Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które kierują zespołem: menagerów, dyrektorów, kierowników liniowych, właścicieli firm oraz wszystkich tych, których interesuje tematyka związana z zarządzaniem zasobami ludzkimi.
Czas trwania
16 godzin lekcyjnych
Terminy do ustalenia z grupą
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest zdobycie przez uczestników wiedzy w zakresie systemów motywacyjnych, motywowania finansowego i pozafinansowego, umiejętności budowania konstruktywnych komunikatów oraz automotywacji.
Dodatkowe korzyści
- Nauka w miłej i przyjaznej atmosferze.
- Każdego uczestnika traktujemy indywidualnie.
- Dbamy o Państwa wygodę i komfort.
- Kładziemy szczególny nacisk na zdobycie umiejętności praktycznych.
- Nasi wykładowcy to doświadczeni trenerzy- praktycy.
Dokument końcowy
Główne zagadnienia
1. Czym jest motywowanie?
1.1 Definicja motywowania
1.2 Teorie motywacji
1.3 Teorie potrzeb
1.4 Czynniki motywujące i demotywujące
2. Systemy motywacji
2.1 Systemy finansowe i pozafinansowe
2.2 Jak zbudować efektywny system motywacyjny?
2.3 Kiedy motywowanie pozafinansowe jest skuteczne?
2.4 Jak skutecznie określać czynniki motywujące pracowników?
3. Konstruktywna komunikacja
3.1 Jak budować konstruktywne komunikaty?
3.2 Jak wykorzystać rozmowę oceniającą do zmotywowania pracowników?
3.3 Trudne rozmowy
4. Wypalenie zawodowe
4.1 Czym jest wypalenie zawodowe?
4.2 Czynniki powodujące wypalenie zawodowe
4.3 Jak zapobiec wypaleniu zawodowemu?
5. Motywowanie zespołu
5.1 Czynniki motywujące i demotywujące w zespole
5.2 Etapy formowania się zespołu
5.3 Role w zespole
5.4 Typologia pracowników
5.5 Skuteczna komunikacja w zespole
5.6 Rywalizacja w zespole
6. Automotywacja
6.1 Jak skutecznie motywować siebie?
6.2 Automotywacja a motywowanie innych
Cena
Forma kształcenia
Miejsce szkolenia
- CTI sp. z o.o. – Kraków ul. św. Filipa 17 lub
- miejsce wskazane przez uczestników (w przypadku grupy, co najmniej 10-osobowej)